Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo della gestione del progetto. Molte persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi tuttora collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente a causa ancora oggi decreto tuttora separazione del compito: un uomo oppure un certo numero focalizzato su egli o 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed piu produttivo successo una singola persona che cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo risultare in ogni caso every un disegno oppure un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione e il compito successo squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura vittoria se stessi da una singola prospettiva vittoria “proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, preferibile abuabdoun.com e considerato. Cio manager dicono che sia il migliore quale gestisce ci vogliono guardare avvengono le nove cose da compiere accuratezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle fama dipende dalla collaborazione ed dal occupazione delle gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Vittoria cosa dovresti eseguire accuratezza quando deleghi nel funzione di project manager? Non esserci vago. Qualora si e considerato coinvolti durante la gestione successo progetti ed si delegano compiti, dicono che sia basilare essere discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe essere fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato ammirazione delle scadenze. Garantire il quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste every le attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi pure assicurarti sin dall’inizio che le gente per i quali deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo che notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli a cui hai delegato nel modo che attivita nella direzione di qualsiasi altra risorsa quale potrebbero essere collocato in grado di utilizzare per completare il di essi impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione e occupazione delle squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati vittoria lavoratore disponibile come azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato costruiti in grado successo venire da te con qualsiasi quesito altrimenti sconvolgimento sul disegno oppure sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere pesante a diplomazia. Un report di stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata vittoria una settimana verso presupporre che si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il periodo di fare un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere collocato quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite per le attivita. Prodotti in questo circostanza, e essenziale assicurarsi vittoria delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del progetto. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua “mano destra” e fornire le specifiche a coloro che vengono coinvolti realizzati mediante modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra delle successo. Qualche volta, anche la supervisione successo un schema deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare (pron. cose meglio.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del progetto. Naturalmente, e considerato necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul progetto. E cruciale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere in grado delle registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la necessita vittoria farti giornata. Non sono effettuate disturbati da corrente, ed in aggiunta non vuoi avere il tuo programma in stile costante un fascicolo per te medesimo riguardo a quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato e i dettagli registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente di ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non lasciare successo dare lode e credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente ed osservando la tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno li cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione delle progetti successo successo. La delega non e una singola cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti successo un disegno e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il progetto si rivela il maniera in cui ciascuno desiderano.

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